Além da COP30: como transformar compromissos globais em prática nas empresas brasileiras?

Tamiris Volcean, Diretora de Comunicação e Estratégia da Sagarana Digital

A cada edição da COP, o debate climático retorna ao centro da agenda pública com força renovada. Compromissos internacionais, novas metas, declarações multilaterais e anúncios de financiamento dominam o noticiário por semanas. Ainda assim, quando o evento termina, uma dúvida persiste no ambiente corporativo: o que, concretamente, muda para as empresas?

Na prática, muitas organizações reconhecem a relevância do tema, mas encontram dificuldades para transformar compromissos globais em decisões estratégicas, processos internos e comunicação responsável. É nesse ponto que o discurso ambiental costuma se perder. 

O que a COP realmente sinaliza para as empresas?

As últimas edições da COP indicam uma mudança importante no tom do debate internacional. O foco deixou de ser exclusivamente promessas futuras e passou a incluir temas como adaptação climática, biodiversidade, justiça climática, financiamento e responsabilização.

Para as empresas, isso significa um cenário mais exigente:

• maior pressão por coerência entre discurso e prática;

• necessidade de dados, métricas e rastreabilidade;

• redução da tolerância a narrativas genéricas de sustentabilidade;

• expectativa de alinhamento entre setor privado, políticas públicas e território.

Os compromissos assumidos pelo Brasil no âmbito internacional criam um ambiente regulatório, reputacional e estratégico que impacta diretamente o setor produtivo, mesmo quando isso não é imediatamente perceptível no dia a dia das organizações.

O erro mais comum no pós-COP: comunicar antes de estruturar

Em momentos de alta visibilidade, é comum que empresas sintam a urgência de se posicionar. O problema surge quando a comunicação antecede a organização interna.

Entre os erros mais recorrentes estão:

• campanhas ESG sem lastro em dados;

• excesso de storytelling e escassez de métricas;

• ações pontuais tratadas como estratégia;

• desalinhamento entre áreas técnicas, gestão e comunicação.

Esse cenário alimenta dois riscos simultâneos: greenwashing externo e fragilidade interna. Mesmo iniciativas bem-intencionadas podem comprometer a credibilidade da organização quando não há clareza sobre processos, indicadores e prioridades.

ESG pra valer começa antes da narrativa

A experiência prática mostra que ESG consistente não começa na comunicação, mas na estruturação interna. Antes de falar para fora, é preciso organizar o que está dentro. Isso passa, necessariamente, por responder a perguntas fundamentais que orientam decisões, alinham equipes e dão solidez à narrativa que virá depois:

• Que dados já existem e quais precisam ser produzidos?

• Quais compromissos fazem sentido para o porte, setor e território da empresa?

• Que áreas precisam estar alinhadas antes de qualquer divulgação?

• Como integrar ESG à estratégia de negócio, e não apenas ao marketing?

  
  

Onde entra a Sagarana Eco nessa história?

A Sagarana Eco atua justamente nesse ponto de tradução entre compromissos globais, políticas públicas e realidade empresarial. Nosso trabalho parte de leitura técnica, escuta institucional e clareza estratégica.

Atuamos com:

• diagnósticos ESG e ecológicos, identificando maturidade, riscos e oportunidades;

• estruturação de narrativas responsáveis, baseadas em dados e coerência institucional;

• capacitação de equipes, conectando sustentabilidade, comunicação e gestão;

• desenvolvimento de estratégias e materiais ESG, alinhados a marcos regulatórios, contexto setorial e objetivos reais das organizações.

Nosso trabalho começa, portanto, antes da comunicação, pois ajudamos empresas a organizar suas práticas e decisões, para que o discurso público seja consistente, responsável e alinhado aos resultados de cada organização.

Do compromisso global ao impacto local

Para além disso, um dos aprendizados centrais do debate internacional é que o impacto acontece no território. Metas globais só ganham vida quando encontram organizações preparadas para operar com responsabilidade, método e visão de longo prazo.

Isso vale tanto para empresas que estão iniciando sua jornada ESG quanto para aquelas que já comunicam sustentabilidade, mas percebem a necessidade de amadurecer processos, métricas e discurso.

Por que essa conversa é urgente agora?

A COP gera movimento. Mas a prática acontece depois; nas decisões internas, na escolha de indicadores, no alinhamento entre áreas e na forma como as empresas se posicionam publicamente.

É justamente sobre esse “depois da COP” que a Sagarana Eco propõe uma conversa mais honesta, técnica e aplicável. Sustentabilidade se constrói na prática e exige método, clareza e decisão. Se esse também é o seu desafio, vamos juntos construir agendas ESG que façam sentido para o seu negócio e para o território em que ele atua.

Webinar | 15 de janeiro de 2026

Além da COP30: como converter acordos globais em impacto local?

Caminhos práticos para tirar os compromissos do papel

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No Webinar, vamos aprofundar:

• os principais aprendizados da COP para empresas brasileiras;

• os riscos mais comuns na comunicação ESG;

• caminhos práticos para estruturar sustentabilidade com responsabilidade;

• como transformar compromissos e políticas públicas em ações concretas no contexto local.

Se você atua com gestão, comunicação, sustentabilidade ou estratégia, este encontro é um convite para sair do discurso e entrar na prática. Você vem?

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